Ganzheitlich begleitende Personalberatung statt Recruiting. Evidenzbasiert. Messbar. Für Geschäftsführung und HR-Leitung.
"Fachkräftemangel ist hausgemacht. Wir haben das Rezept für Leistung."
Die meisten Unternehmen behandeln Symptome statt Ursachen: Sie suchen nach Bewerbern, statt die Fähigkeit zur treffsicheren Auswahl, Entwicklung und Bindung von Fachkräften im Unternehmen selbst aufzubauen.
Drei Dimensionen. Eine Strategie. Messbare Ergebnisse.
Die richtigen Menschen auswählen, schneller produktiv machen und langfristig binden.
High Performer zu Führungskräften entwickeln und Teamleistung systematisch steigern.
Durch evidenzbasierte Methoden einen nachhaltigen Vorsprung gegenüber Mitbewerbern aufbauen.
"Wir bauen keine Symptombekämpfung auf – wir entwickeln strategische Fähigkeit."
Vier Module für nachhaltige Personalstrategie
Bedarfe klären, Rollen definieren, Anreizstrukturen optimieren und HR effektiv zuarbeiten.
Validierte Diagnostik statt Bauchgefühl. Verkürzte Einarbeitung durch strukturierte Prozesse.
High Performer zu Führungskräften entwickeln, Teamleistung steigern, Krankentage senken.
Retention-Strategien mit monetären, nicht-monetären und umweltbezogenen Anreizen.
Führungskräfte haben helle und dunkle Seiten. Wir machen beide nutzbar.
Dr. Lennart Freyth
"Wer der Beste ist, muss keine Komplimente verteilen. Aber er muss verstehen, wie Macht, Einfluss und dunkle Persönlichkeitszüge funktionieren – und sie gezielt einsetzen."
Fünf Schritte von der Analyse bis zur nachhaltigen Umsetzung
Wir lernen Ihre Situation kennen und prüfen, ob wir zusammenpassen.
Ca. 30 Minuten: Wir analysieren Ihre Herausforderungen und skizzieren erste Ansätze.
Wir arbeiten vor Ort mit Ihrem Team, verstehen die Kultur und analysieren Strukturen.
Gemeinsam entwickeln und implementieren wir maßgeschneiderte Lösungen.
Wir messen Erfolge, optimieren nach und sichern nachhaltige Ergebnisse.
Unsere Beratung basiert auf aktueller Forschung zu Persönlichkeit, Verhalten und Arbeitssituationen. Das BeSS Institute erforscht wissenschaftlich, was in Unternehmen wirklich funktioniert – auch die dunklen Seiten von Führung und Persönlichkeit.
Forschungsschwerpunkte: Dunkle Triade & Tetrade, Führungsverhalten, Personaldiagnostik, Teamdynamik, Retention-Faktoren
Wie wir Unternehmen konkret geholfen haben
Mittelständisches Produktionsunternehmen hatte 60% Abbruchquote bei Azubis in den ersten 18 Monaten.
Implementierung validierter Diagnostik, Strukturierung des Auswahlprozesses und optimiertes Onboarding.
Abbruchquote auf 12% gesenkt, Azubis 3 Monate schneller produktiv.
IT-Unternehmen verlor kontinuierlich High Performer an Wettbewerber nach 2-3 Jahren.
Entwicklung individueller Karrierepfade, Einführung nicht-monetärer Anreize, regelmäßige Entwicklungsgespräche.
Retention-Rate von High Performern von 45% auf 82% gesteigert.
Abteilungsleitung im Krankenhaus mit hohen Krankenständen (18%) und niedriger Teamleistung.
Dark-Leadership-Coaching, Teamentwicklung, strukturierte Feedback-Systeme.
Krankenstand auf 8% gesenkt, Patientenzufriedenheit um 35% gestiegen.
Wir entwickeln mit Ihnen die strategische Fähigkeit, die richtigen Menschen zu finden, produktiv zu machen und zu halten. Evidenzbasiert. Messbar. Nachhaltig.