Verstehen Sie die Entscheidungs-DNA Ihres Unternehmens
Wir messen, wie Ihr Unternehmen wirklich Entscheidungen trifft – und was das für Leistungskultur, Führung und Wettbewerbsfähigkeit bedeutet.
Unverbindliches Erstgespräch"Nicht Zufriedenheit entscheidet – sondern wie Ihr Team Entscheidungen trifft."
Absicherungskultur-Dominanz
Konsens um jeden Preis. Niemand übernimmt Verantwortung. Innovationen werden blockiert, weil jede Entscheidung abgesichert werden muss. Das Unternehmen stagniert.
Unkontrollierter Wettbewerb
Ellenbogenmentalität ohne Strategie. Führungsverhalten, das kurzfristig Ergebnisse liefert, aber langfristig Kultur und Bindung zerstört.
Der Blindspot
Die meisten Unternehmen kennen ihre eigene Entscheidungs-DNA nicht. Mitarbeiterbefragungen messen Zufriedenheit – nicht, wie tatsächlich entschieden wird.
Absicherung vs. Leistung
Jede Organisation bewegt sich auf einem Spektrum. Wo steht Ihre?
Was die Forschung zeigt
- 1 Persönlichkeit erklärt Entscheidungsverhalten besser als Demografie, Abteilung oder Hierarchiestufe.
- 2 Stabilität (Mitgefühl, Ordentlichkeit, Gewissenhaftigkeit) sagt Absicherungskultur vorher.
- 3 Strategische Persönlichkeitsmerkmale – Durchsetzungsstärke, taktisches Denken, Risikobereitschaft – sagen Leistungskultur vorher.
- 4 Die Balance entscheidet: Zu viel Absicherung = Stagnation. Zu viel Wettbewerb = Fluktuation. Erfolgreiche Unternehmen brauchen beides.
Was ONA misst
Drei Dimensionen. 73 Fragen. Ein vollständiges Bild Ihrer Entscheidungs-DNA.
Persönlichkeitsprofil
Big Five Aspect Scale – 10 Facetten statt der üblichen 5. Unterscheidet z.B. Durchsetzungsfähigkeit von Enthusiasmus und liefert ein differenziertes Bild jedes Mitarbeiters.
40 Items, validiertes Instrument (Haehner et al., 2025)
Verborgene Führungsmuster
Erfasst strategische Persönlichkeitsmerkmale, die in klassischen Tests nicht auftauchen – aber maßgeblich beeinflussen, wie Führung im Alltag tatsächlich funktioniert.
28 Items, validiertes Instrument (Paulhus et al., 2020)
Entscheidungsverhalten
5 Forced-Choice-Dilemmas zwischen Absicherung und Leistung. Ipsatives Format – deutlich schwerer zu fälschen als typische Fragebögen.
5 Items, Entscheidungskultur-Orientierung
So funktioniert es
Von der Einrichtung bis zur Handlungsempfehlung
Erstgespräch
Wir klären Ihre Ziele und richten die Analyse für Ihr Unternehmen ein.
Durchführung
Ihre Mitarbeiter füllen den Fragebogen aus – 15 Minuten, anonym, online.
Auswertung
Wir analysieren Persönlichkeitsprofile, Führungsmuster und Entscheidungskultur.
Beratung
Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen für Führung, Teams und Kultur.
Warum nicht einfach eine Mitarbeiterbefragung?
Was wird gemessen?
Persönlichkeit
Führungsmuster
Theoretisches Fundament
Frageformat
Ergebnis
Wissenschaftlich fundiert
ONA basiert auf einer Studie mit 351 Teilnehmern, die Entscheidungsverhalten, Persönlichkeit und strategische Orientierung untersucht. Die eingesetzten Instrumente sind international validiert.
Validierte Instrumente
- BFAS: Big Five Aspect Scale (Haehner et al., 2025; DeYoung et al., 2007)
- SD4: Short Dark Tetrad (Paulhus et al., 2020)
- Entscheidungsdilemmas: Ipsative Forced-Choice
Forschungsleitung
Dr. Lennart Freyth – Promovierter Psychologe, Gründer des BeSS Institute. Forschungsschwerpunkte: Führungsverhalten, Personaldiagnostik, strategische Persönlichkeitsmerkmale.
Theoretischer Rahmen: Life History Theory – erklärt, warum bestimmte Persönlichkeitsprofile systematisch mit Absicherungs- oder Leistungsstrategien zusammenhängen.
Bereit, die DNA Ihres Unternehmens zu verstehen?
Finden Sie heraus, wie Ihr Unternehmen wirklich Entscheidungen trifft – und was das für Führung, Teamdynamik und Wettbewerbsfähigkeit bedeutet.
Unverbindlich. Vertraulich. Keine versteckten Kosten.